Аутсорсинг. Преимущества сопроводительного производства.

06.12.2017

Использование чужих ресурсов или аутсорсинг совсем недавно привлек внимание российских предпринимателей. Многие фирмы смогли по достоинству оценить все преимущества этого вида услуг. Важным моментом является возможность сосредоточить силы на основном виде деятельности, к чему стремится любой хозяйствующий субъект.

В условиях жесткой конкуренции пристального внимания требует рост эффективности производства, что влечет за собой неизбежное сокращение издержек. Именно в этом случае помощь профессиональной фирмы аутсорсинга необходима. Она выступает в роли партн?‘ра, который берет на себя обязанности по выполнению всех непрофильных работ. Обязательное условие – составление гражданско-правового договора между агентом и контрагентом. В результате компания заказчик приобретает своего рода дополнительное структурное подразделение, независимое от себя с юридической точки зрения. Выбор в пользу передачи какого-либо сектора собственного бизнеса основывается на сравнительных показателях экономической эффективности его содержания своими усилиями.

Приоритетными аргументами выступают:

  • Максимальная концентрация собственных ресурсов с целью завоевания больших сегментов рынка;
  • Возможность перераспределения ранее задействованных инвестиций, что укрепить слабые «места» бизнеса;
  • Низкая себестоимость услуг аутсорсинга в сравнении с затратами головного производства;
  • Передача обязательств за выполнение определенных функций;
  • Уменьшение расходов за счет сокращения штата;
  • Открытый доступ к внедрению более передовых технологий;
  • Высокая вероятность повышения качества собственной продукции;

Подводя итоги, можно с констатировать;

Взаимодействуя с компанией, предоставляющей услуги аутсорсинга, предприниматель уменьшает размер налогооблагаемой базы. Как следствие – рост прибыли. Еще один весомый довод – надежность аутсорсера за счет сочетания опыта и специализации, что сводит к минимуму возможные риски.

Аутсорсинг можно рассматривать как технологию будущего, на которую стоит обратить внимание уже сегодня. Любая организация, проведя внутренний анализ хозяйственной деятельности, вправе передать компании, аутсорсеру то направление, которое больше всего «тянет на дно». Успешный бизнес в том и заключается, чтобы вовремя оценить ситуацию и перенаправить деятельность.

Смотрите также:

27.01.2015

Одним из последствий глобализации мировых экономических процессов стал рост иностранных финансовых вложений в национальные экономики. Огромный интерес зарубежный бизнес проявляет к России: даже несмотря на антироссийские санкции неуклонно растёт доля зарубежных инвестиций в российскую экономику. В этом свете особый интерес представляют особенности законодательства России в области международного частного права, регулирующие ...


23.01.2014

Принимая решение начать собственный бизнес, сталкиваетесь с выбором системы налогообложения, по какому пути пойти, как сэкономить ваши средства на уплате налоговых взносов и время на составление и сдачи ненужных отчетов. В этом разделе мы затронем данный вопрос и поможем определиться с выбором. Законодательство предусматривает четыре системы налогообложения: ОСНО — общая система налогообложения УСН — ...


30.05.2013

Правомочность действий и деятельности генерального директора после того как срок его полномочий установленных решением общего собрания общества либо единственным учредителем общества, закончены.По закону об обществах с ограниченной ответственностью срок полномочий Генерального диретора организации, определяется на основании решения учредителя или общего собрания учредителей организации и определяется он в соответствие с уставом. ...